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【基层动态】“融入”精神助力企业前行
浏览: 发布日期:2019-11-21

  2019年,汉钢公司烧结厂紧紧围绕全年工作目标任务,充分发挥工会参与、维护、建设、教育职能,“想员工所想,急员工所急”,做好职工的“娘家人”。加强“六型班组”基础建设,以劳动竞赛为激励措施,稳步提升职工素质。推进民主决策、民主管理和民主监督,着力加强工会民主建设,让职工参与到公司决策之中。重视关爱职工,强化素质提升,丰富职工生活,切实维护职工合法权益,提高工会组织影响力。

  2019年,烧结厂工会把“三基三对标”作为深化劳动竞赛的基石,结合“查找提改献”活动,充分发挥劳模、工匠、技术能手的模范引领作用,引导职工立足岗位创先进、争优秀、做贡献。制定有针对性的劳动竞赛方案,做到有的放矢,全面把控。秉承劳模精神,打造劳模品牌,对照其他单位先进工作经验、工作方法,把广大职工的智慧和力量凝聚到加快企业转型升级上来,将其转化为实实在在的行动和效益,推动劳动竞赛指标屡创新高。截止10月31日,烧结厂共获的集团工会奖励534000元,公司工会奖励80000元,勉县工会奖励194890元。上报查找提改献”项目149项,创新项目28项,通过公司评审的优秀项目20项。

  汉钢公司烧结厂工会一直秉承关爱职工的宗旨,努力做好职工“娘家人”,为一线职工办好事,办实事。始终坚持工资分配方案、劳动竞赛等涉及职工切身利益的重大事项必须与职工代表参与商定;始终坚持职工代表参与领导干部述职述廉和民主评议领导干部的制度;始终坚持扎实开展职工代表学习培训工作,提高职工代表参与管理能力和水平。让职工参与到烧结厂大事、要事的表决中,充分行使了参与企业民主管理的权利,维护职工的根本权利和义务,实现了工会组织在企业民主管理中的重要职能作用。

  班组是企业的基础单位,不断深化班组基础建设,提高班组长管理水平,全力打造“六型班组”,助推烧结厂提制创效、降本增效工作有序开展。从细节和执行力出发,对班前会召开流程进行了改革,推行厂区班组成员上下班、班前班后会,有组织有纪律的按照规定路线行走,形成了良好的工作面貌,强化了整体安全和规范意识,增强了班组凝聚力,推动班组管理走出属于自己的新模式。

  烧结厂工会“严把关,强要求”,不定期组织对各车间所上报的班组进行检查验收,太阳3注册官网奖优罚劣,以优带劣的方式,实现烧结厂全部班组达到“六型”班组的要求。在班组建设劳动竞赛中,荣获集团、公司优秀班组称号。

  汉钢公司烧结厂工会结合烧结厂安全形势,稳步推进“群安、亲情协促安”工作。从参与班组内部安全管理开始,配合车间、班组长检查班中劳动纪律。逐步发展到深入检修现场查违章、堵三违,确保重点检修项目安全、隐患全面检查,做到事故隐患当面清。同时,结合“亲情协促安”让班组和家庭共同发力,筑牢员工安全防护墙。建立班组家属微信群,让家属随时了解职工在工作期间的工作状态。再利用下班时间,对三违人员家庭进行家访,对员工生活进行实地了解,共同讨论亲情促安全方式方法。(烧结厂 梁浩)

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